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Jörg Dalhöfer
Prof. Dr.-Ing.

Jörg Dalhöfer

E-Mail
joerg.dalhoefer@th-luebeck.de
Weitere Kontaktmöglichkeiten
Funktionen
Honorarprofessor
Mentor im Career Development Center
Beobachter in Assessment Centern
Organisation
Fachbereich Maschinenbau und Wirtschaft
 » Supply Chain and Complexity Management, Operations and Quality Management

Fachbereich Angewandte Naturwissenschaften
Biographie
2021 -
Chief Executive Officer and Technical Managing Director, BeA GmbH, Ahrensburg
2021 -
Unternehmensberater „Supply Chain and Lean Operations Management“,
2017 - 2021
Chief Operations Officer and Managing Director, BARTEC Top Holding GmbH, Bad Mergentheim
2016 - 2017
Chief Operations Officer Consumables, GETINGE Group, Göteborg, Schweden
2014 - 2015
Chief Operations Officer, MAQUET Cardiothoracic Division, Wayne (NJ), USA
2013 - 2016
Vorstand/Geschäftsführer Einkauf, Produktion und Logistik, MAQUET Cardiopulmonary AG/GmbH, Rastatt
2012 -
Honorarprofessor, TH Lübeck
2008 - 2012
Lehrbeauftragter, FH Lübeck
1999 - 2013
Leiter Produktion und Direktor Logistik in den Unternehmensbereichen Sicherheits- und Medizintechnik, sowie Head of Strategic Operations Development and Global Value Chain Management, DRÄGERwerk AG, Lübeck
2001 - 2009
Promotion zum Dr.-Ing., Komplexitätsmanagement, TU Hamburg-Harburg
1989 - 1999
Studium zum Dipl.-Ing., Produktions- und Medizintechnik, RWTH Aachen
1988 - 1997
Diverse gewerbliche und studentische Tätigkeiten, in diversen Industriebetrieben (3M, VEGLA, RWE, ZANDERS) und Forschungsinstituten (Frauenhofer-IPT, WZL)
1988 - 1989
Wehrdienst, Luftwaffe, Köln
1985 - 1988
Ausbildung zum Betriebsschlosser (Facharbeiter IHK), Bergisch-Gladbach
Publikationen
2012
Brosch M., Beckmann G., Griesbach M., Dalhöfer J., Krause D.: Design for Value Chain - Towards an Evaluation of Global Value Chain Complexity, in Managing the Future Supply Chain - Current Concepts and Solutions for Reliability and Robustness, Reihe: Supply Chain, Logistics and Operations Management, Band 9, Proceedings of Hamburg International Conference of Logistics 2012, S. 119-135, Josef Eul Verlag, Lohmar
2012
Singer C., Kersten W., Schröder M., Dalhöfer J.: Alignment flexibility in the supply chain for coping with supply-side risks to ensure mass customisation, in International Journal of Mass Customisation, Ausgabe 4(¾), S. 255-273, Inderscience Publishers, United Kingdom
2012
Brosch M., Beckmann G., Griesbach M., Dalhöfer J., Krause D.: Design for Value Chain - An Integration of Value Chain Requirements into the Product Development Process, in 9th Norddesign Conference, Aalborg, Denmark
2011
Brosch M., Beckmann G., Dalhöfer J., Griesbach M., Krause D.: Design for Value Chain - Handlungsfelder zur ganzheitlichen Komplexitätsbeherrschung, in Design for X, Beiträge zum 22. DfX-Symposium, Tutzing, S. 67-68
2011
Dalhöfer J., Prieß M.: Führung im Komplexitätsmanagement - Zusammenhang zwischen Komplexität, Motivation und Stress, in Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF), Ausgabe 107(01-02), S. 87-93, Hanser
2011
Brosch M., Beckmann G., Griesbach M., Dalhöfer J., Krause D.: Design for Value Chain - Ausrichtung des Komplexitätsmanagements auf globale Wertschöpfungsketten, in Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF), Ausgabe 106(11), S. 855-860, Hanser
2009
Dalhöfer J.: Komplexitätsbewertung indirekter Geschäftsprozesse - Strategisches Controlling der komplexitätsbedingten Kosten administrativer Abläufe in der auftragsbezogenen Kleinserien- und Einzelfertigung, in Fortschrittsberichte des AWA, TU Hamburg-Harburg, Shaker
2007
Rall K., Dalhöfer J., Scheermesser S.: Ans Tageslicht gebracht - Komplexitätskosten indirekter Geschäftsprozesse, in Qualität und Zuverlässigkeit (QZ), Ausgabe 52(5), Hanser
2006
Rall K., Kersten W., Dalhöfer J., Meyer C. M.: Supply Chain Complexity in Indirect Business Processes of Production Systems, in Logistics Strategies and Technologies for Global Business, Proceedings of International Conference on Logistics and SCM, Hong Kong SAR, China 2006
2006
Rall K., Dalhöfer J., Baltzer H.-J.: Complexity of BTO Product Configurators - Complexity Aspects of Indirect Engineering Processes in Build-to-Order Production Systems, in Customer Interaction and Customer Integration, Proceedings of International Conference on Economic, Technical and Organisational Aspects of Product Configuration Systems, Hamburg 2006, Gito Verlag, Berlin
2006
Rall K., Kersten W., Dalhöfer J., Meyer C. M.: Complexity Management in Logistics and ETO-Supply Chains, in Complexity Management in Supply Chains - Concepts, Tools and Methods, Proceedings of Hamburg International Conference of Logistics 2006, Erich Schmidt Verlag, Berlin
2005
Rall K., Dalhöfer J.: Complexity of Indirect Processes in MC Manufacturing Systems, in Mass Customization - Concepts - Tools - Realization, Proceedings of International Mass Customization Meeting, Klagenfurt, Austria 2005, Gito Verlag, Berlin
2004
Rall K., Dalhöfer J.: Komplexität indirekter Prozesse bei der Erstellung variantenreicher Produkte, in Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF), Ausgabe 99(1), Hanser

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Telefon: +49 (0) 451-300 6
Fax: +49 (0) 451-300 5100
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