Institut für Entrepreneurship und Business Development (IEBD)
Das Institut für Entrepreneurship und Business Development (IEBD) ist eine seit 1998 bestehende Institution der Technischen Hochschule Lübeck.
Das IEBD steht für Gründung und
- Innovation
- Digitalisierung
- Datenanalyse
- Female Entrepreneurship
Unser Ziel ist die Gründungslandschaft am Campus durch Forschung und innovative Ansätze zu stärken. Wir liefern Input für den Gründercube, der direkt an Gründungsinteressierte über Veranstaltungen, Coaching und Beratung weitergegeben werden kann.
Wo findet ihr uns?
GründerCube
Institut für Entrepreneurship und Business Development
Maria-Goeppert-Str. 1a
23562 Lübeck
Wo findet ihr uns im Lernraum?
TH Lübeck Lernraum (für Studenten und Mitarbeiter)
Wie sind wir in das Gründungsökosystem des Campus eingebunden?
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Die Grafik zeigt ein Netzwerk verschiedener Institutionen, die im Bereich Gründung und Unternehmertum in Lübeck zusammenarbeiten. Die Darstellung ist als Schaubild mit Kästen und Pfeilen gestaltet.
Aufbau:
- Oberer Bereich (zentral):
- HIC – Hanse Innovation Campus
(mittig oben, verbunden mit zwei anderen Kästen durch Pfeile)
- HIC – Hanse Innovation Campus
- Untere linke Seite:
- Uni zu Lübeck – IEBD
(Institut für Entrepreneurship und Business Development)
(unten links, verbunden mit HIC und TH Lübeck – IEBD)
- Uni zu Lübeck – IEBD
- Untere rechte Seite (rot umrandet):
- TH Lübeck – IEBD
(Institut für Entrepreneurship und Business Development)
(unten rechts, verbunden mit HIC und Uni zu Lübeck – IEBD)
- TH Lübeck – IEBD
- Alle drei oben genannten Institutionen sind von einem großen, schwarzen Rahmen umgeben.
Rechte Seite (außerhalb des Rahmens):
- Oben rechts:
- TZL – Technikzentrum Lübeck
(verbunden durch einen Doppelpfeil mit dem Gründercube-Rahmen)
- TZL – Technikzentrum Lübeck
- Unten rechts:
- IHK – Industrie- und Handelskammer
(ebenfalls verbunden durch einen Doppelpfeil mit dem Gründercube-Rahmen)
- IHK – Industrie- und Handelskammer
Beziehungen:
- Die Institutionen innerhalb des Rahmens sind untereinander mit Pfeilen verbunden, die Zusammenarbeit und Austausch symbolisieren.
- Die beiden Institutionen außerhalb des Rahmens (TZL und IHK) sind durch Doppelpfeile mit dem Gründercube verbunden, was auf eine Kooperation oder einen Informationsaustausch hinweist.
- Das HIC Gründungsberatungsteam, das IEBD der Universität zu Lübeck und das IEBD der Technischen Hochschule Lübeck sind in den Gründercube eingebunden und arbeiten eng zusammen. Dadurch werden alle Gründungsberatungsaktivitäten am Campus hochschulübergreifend und an einem Ort durchgeführt.
- Das IEBD liefert innovativen, wissenschaftlichen Input für die Gründungsberatung und Gründungsveranstaltungen des HIC Teams.
- Es findet enge Kooperation zwischen dem Technik Zentrum Lübeck (TZL) und anderen Partnern wie der IHK zu Lübeck statt.
Gründungen aus unserer Hochschule
Weitere Partner*innen:
- Unitransferklinik
- Expert*innen aus Wirtschaft und Finanzsektor (Investitionsbank Schleswig Holstein, Sparkasse zu Lübeck, Mittelständische Beteiligungsgesellschaft)
- Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein (WTSH)
- Patent- und Verwertungsagentur für die wissenschaftlichen Einrichtungen in Schleswig-Holstein (PVA SH)
- Jurist*innen, Steuerberater*innen
- Unternehmer*innen und Unternehmensgründer*innen
Institutsleitung
| Prof. Dr. rer. pol.
Désirée Ladwig | |
| Telefon: | +49 451 300 5393 |
| E-Mail: | desiree.ladwig@th-luebeck.de |
| Raum: | G.2 17-2.09 |
| Prof. Dr.-Ing.
Dennis Kolberg | |
| Telefon: | +49 451 300 5801 |
| E-Mail: | dennis.kolberg@th-luebeck.de |
| Raum: | D.4 25-1.05 |
Stellvertretende Institutsleitung
| Prof. Dr. phil.
Dipl.-Kfm.
Marc Oliver Opresnik | |
| Telefon: | +49 451 300 5016 |
| Fax: | +49 451 300 5585 |
| E-Mail: | marc.oliver.opresnik@th-luebeck.de |
| Raum: | D.4 25-0.06 |
Weitere Forschende / Beirat
| Prof. Dr. rer. nat.
André Drews | |
| Telefon: | +49 451 300 5187 |
| E-Mail: | andre.drews@th-luebeck.de |
| Raum: | C.4 1-0.18 |
| Prof. Dr. rer. pol.
Jürgen Klein | |
| Telefon: | +49 451 300 5446 |
| E-Mail: | juergen.klein@th-luebeck.de |
| Raum: | D.4 25-1.04 |
| Prof. Dr.
Tobias Knuth | |
| Telefon: | +49 451 300 5811 |
| E-Mail: | tobias.knuth@th-luebeck.de |
| Raum: | D.4 25-1.05 |
| Prof. Dr. rer. nat.
Dipl.-Inform.
Nane Kratzke | |
| Telefon: | +49 451 300 5549 |
| Fax: | +49 451 300 5825 |
| E-Mail: | nane.kratzke@th-luebeck.de |
| Raum: | G.2 17-0.10 |
| Prof. Dr.
Ulf J. Timm | |
| Telefon: | +49 451 300 5575 |
| E-Mail: | ulf.timm@th-luebeck.de |
| Raum: | G.2 17-2.10 |
- Das Gründungswikiist ein Informationsmanagementsystem in Form eines Wikis, das sich speziell an die Bedürfnisse von Gründungsinteressierten richtet. Es ist eine Ergänzung und inhaltliche Vertiefung anderer Formate wie Videos unseres Business Development Centers und Veranstaltungen des HIC Beratungsteams.
- Angeboten werden Informationen zur Ideenfindung und -entwicklung, Übersichten zur Finanzierung (z.B. Förderungsmöglichkeiten, Stipendien etc.), einfache Leitfäden für die Wahl der richtigen Unternehmensform und vieles weitere.
- Der Inhalt im Gründungswiki ist in die verschiedenen Phasen einer Gründung aufgeteilt. Beginnend bei dem Zeitpunkt vor der eigentlichen Gründung bis zu der Frage, wie es nach der Gründung eigentlich weitergeht, decken wir alle relevanten Themen ab. Hierbei ist uns wichtig, dass die Artikel nicht nur aus reinem theoretischem Wissen bestehen, sondern auch wertfreie Anregung für die Praxis enthalten.
- Neben informierenden Artikeln zu den verschiedenen Gründungsphasen bietet das Gründungswiki außerdem Erfahrungsberichte in Form der Gründerviews. In diesen Interviews berichten sowohl erfahrende Unternehmer:innen, als auch junge Start-Up Gründer:innen aus dem Norden über das Gründen und geben wertvolle Tipps und Anregungen weiter. Dadurch erfährst du unter anderem, womit die meisten Gründer zu Beginn nicht gerechnet haben und was ihre Beweggründe waren zu gründen.
Falls du Anregung oder Wünsche bezüglich Themen hast, kannst du dich gerne bei uns melden. Schicke uns doch einfach eine kurze Mail mit deinem Anliegen an gritlab(at)th-luebeck.de.
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Das Bild zeigt das „Deutschland Dashboard“ der Technischen Hochschule Lübeck. Es besteht aus mehreren Informationsfeldern und Diagrammen. Oben rechts steht die Anzahl der Neugründungen 2021: 583.100.
Links unten ist ein Balkendiagramm zur Bildungsqualifikation von Gründer*innen, rechts daneben ein weiteres Balkendiagramm zum Umsatz der Gründungen (beides aus dem Deutschen Startup Monitor 2021). Weitere Felder zeigen Informationen zu Startups, Gründungsgründen und -branchen. Das Dashboard ist in weiß und rot gestaltet und dient der Visualisierung von Daten zu Unternehmensgründungen in Deutschland.
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Das Bild zeigt das „Europa Dashboard“ der Technischen Hochschule Lübeck. Es enthält mehrere Informationsfelder und Grafiken:
Links oben ein Balkendiagramm zu Startup-Investitionen in Europa, daneben eine Weltkarte mit hervorgehobenen Ländern, die Startups fördern. Rechts oben befindet sich ein Kreisdiagramm (Tortendiagramm), das die Verteilung von Fintech-Startups in Deutschland, Österreich und der Schweiz zeigt. Unten sind weitere Diagramme zu Investitionen und Startup-Entwicklungen. Das Dashboard ist blau und weiß gestaltet und bietet einen Überblick über europäische Startup-Aktivitäten.
- Das gritLab Data Center sammelt Daten existierender Start-Ups und bereitet diese übersichtlich und informativ auf. Die Daten sind in 3 Dashboards aufgeteilt:
- Deutschland
- Schleswig-Holstein
- Europa
- Unser Ziel ist es die am Institut und im Netz gesammelten Daten zur Gründungslandschaft übersichtlich in Statistiken und Grafiken über ein Dashboard sichtbar zu machen. Gleichzeitig soll die Visualisierung der Daten Interessierte an die Gründungslandschaft heranzuführen.
- Im Fokus liegen Gründungsvorhaben der TH Lübeck, Schleswig-Holsteins, Deutschlands und Europas, um beispielsweise Strukturen und Trends abzuleiten.
- Das Data Center kann u.a. durch das Beratungsteam des GründerCubes ergänzend genutzt werden.
- Für die Technikinteressierten ein Überblick des Systems:
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Das Bild zeigt ein schematisches Technik-Dashboard der Technischen Hochschule Lübeck als Datenflussdiagramm.
Links oben werden „Daten“ (TH Gründungen, Statista) in eine „Datenbank“ eingespeist. Diese Datenbank ist mit einem zentralen „Data Center Netzwerk“ verbunden. Im Data Center werden die Daten automatisiert (Data Crawler), visualisiert, organisiert und in Diagrammen, Tabellen und Karten aufbereitet. Rechts oben steht der „User“, der über ein Dashboard (Redash) auf die Daten zugreifen kann. Die einzelnen Bereiche sind mit Pfeilen verbunden; das Farbschema ist rot, grau und weiß.
Falls du Anregung oder Wünsche bezüglich des Data Centers hast, kannst du dich gerne bei uns melden. Schicke uns doch einfach eine kurze Mail mit deinem Anliegen an gritlab(at)th-luebeck.de.
Willkommen im Business Development Center
Im Rahmen des Drittmittelprojektes StartupSH bietet das Institut für Entrepreneurship und Business Development Digitalformate (Videos, pdfs) zum Thema Gründung für Gründungsinteressierte jeder Gründungsphase an. Die Videos sind eingängig und klar verständlich ("Klartext"). Weitere Hintergrundinformationen bieten PDFs.
Business Development Center - Klartext
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Wir vom GründerCube wollen Dir in diesem Kanal bei allen Fragen rund um das Thema Startup und Gründung helfen. Und das ganz praxisnah- andere Start-ups geben dir Tipps und berichten von ihren "Lessons Learned" aus ihrer Anfangszeit. So kannst Du von den Erfahrungen anderer profitieren und Fehler vermeiden. Wir wünschen dir viel Spaß bei unserer neuen Videoreihe!
Welche Hürden musst du überwinden (Design Thinking 01)
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Kreativität ist der Schlüssel zum Erfolg für ein Unternehmen. Dies gilt erst recht für Start-ups! Was sind die Unterschiede im Arbeitsalltag von Start-ups und Unternehmen? Und welche Methoden eignen sich für die Arbeit im Start-up besonders? Wir möchten dir das Konzept Design Thinking in den folgenden Videos näher bringen.Das Grundprinzip (Design Thinking 02)
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
In diesem Video erklären wir dir kurz und knapp wie unsere Videoreihe zum Thema Design Thinking aufgebaut ist.Den Rahmen schaffen für kreatives Arbeiten (Design Thinking 03)
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Wie kann man gute Ideen generieren? Wir gehen der Frage auf den Grund und untersuchen, welche Rahmenbedingungen dazu beitragen, dass Kreativität entsteht.Klartext für Start-ups - Wie bildest Du Deine Persona? (Design Thinking Folge 04)
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Innovation: Design Thinking
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Schaubild mit drei Elementen: Links eine Strichmännchen-Person (beschriftet als „Persona“), unten ein Strichmännchen mit Glühbirne über dem Kopf (beschriftet als „Produktentwickler“) und rechts eine offene Box mit Glühbirne und Zahnrad (beschriftet als „Produkt“). Pfeile zeigen von der Persona zur Produktentwickler:in („Bedarfsanalyse“), von der Produktentwickler:in zum Produkt („entwickelt“) und vom Produkt zurück zur Persona („konsumiert“).
Innovation: Open Innovation
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Kreis in der Mitte mit der Beschriftung „Open Innovation eines Unternehmens“. Von diesem Kreis gehen Pfeile zu sieben ovalen Feldern: „Externe Netzwerke“, „Einbeziehung des Kunden“, „Expertennetzwerke“, „Innovationswettbewerbe“, „Hochschulkooperationen“, „Open Source“, „Joint-Ventures“. Rechts zeigt ein Pfeil vom Kreis auf ein Euro-Zeichen.
Vorgehensempfehlungen: Agiles Arbeiten
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Links ein Dreieck (klassische Aufbauorganisation) mit Pfeilen nach unten, rechts ein Netzwerk aus drei verbundenen Kreisen (Netzwerkorganisation). Beide Organisationsformen sind mit dem Begriff „Veränderung“ und einem Doppelpfeil miteinander verbunden.
Vorgehensempfehlungen: OKR
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Diagramm mit mehreren Kästchen und Pfeilen: Links „Vision (10 Jahre)“, dann „Mid-Term Goals (1 Jahr)“, dann ein Kreis mit den Stationen „OKR Planung“, „OKR Refinement“, „OKR Weekly“, „OKR Review“, „OKR Retrospective“ (jeweils mit Pfeilen im Kreis verbunden). Rechts daneben „OKR-Zyklen (3 monatig)“.
Technisches, Digitales: Digitale Kompetenzen
Ausführliche Beschreibung anzeigen
In der Mitte ein Computer-Symbol. Ein Pfeil zeigt nach rechts zu einem Euro-Zeichen. Die Grafik steht für den wirtschaftlichen Wert digitaler Kompetenzen.
Technisches/Digitales: Online Marketing
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Links ein Trichter mit oben hineinfallenden Personen, unten verlässt eine Person mit einem Paket den Trichter. Rechts ein Würfel, von dem Pfeile zu den Begriffen „SEO“, „Affiliate“, „Banner“, „Influencer“ und „Social Media“ führen.
Technisches/Digitales: App Programmierung
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Das Bild zeigt eine Präsentationsfolie mit dem zentrierten, fettgedruckten Titel: App-/Web Programmierung für Startups.
Den Hauptteil des Bildes nimmt eine schematische Zeichnung ein, die den Weg einer Datenanfrage von links nach rechts illustriert. Die Darstellung ist in fünf horizontale Bereiche unterteilt, die unten beschriftet sind. Der Ablauf im Detail:
Links: Endgeräte
Es sind zwei Symbole für mobile Endgeräte (ein Smartphone und ein Tablet/Bildschirm) zu sehen. Auf den Displays beider Geräte steht der Text Start-up Buy!.Verbindung: WLAN
Von den Endgeräten gehen blaue Funkwellen aus, die eine WLAN-Verbindung symbolisieren. Ein Pfeil zeigt von den Geräten nach rechts zum nächsten Punkt. Über diesem Pfeil steht das Wort Dataframe sowie zwei kleine blaue Quadrate (Symbol für Datenpakete).Knotenpunkt 1: Router
Die Daten erreichen das erste Router-Symbol (ein Kreis mit vier Pfeilen, die nach innen und außen zeigen).Mitte: Internet
Vom Router führt der Weg in die Mitte zu einem Kreis mit der Beschriftung WWW TCP/IP. Dieser Bereich ist unten als Internet betitelt. Oberhalb dieses Bereichs schweben acht kleine blaue Quadrate mit der Beschriftung IP-Pakete.Knotenpunkt 2: Router & LAN
Vom Internet führt der Weg zu einem zweiten Router-Symbol. Von dort geht ein Pfeil weiter nach rechts, beschriftet als LAN. Über dem Pfeil steht erneut Dataframe mit zwei kleinen Quadraten.Rechts: Server
Der Pfeil endet in einem großen Rechteck, das den Server darstellt. Innerhalb des Rechtecks sind folgende Dateinamen aufgelistet:Index.html
startup.css
startup.js
Ein kleiner Pfeil zeigt auf ein kleines Quadrat oberhalb des Servers, in dem wieder Start-up Buy! steht (das Ergebnis, das generiert wird).
Rückkanal:
Ganz oben im Diagramm verläuft ein langer, blauer Pfeil vom Server auf der rechten Seite zurück zu den Endgeräten auf der linken Seite, was die Antwort des Servers an den Nutzer visualisiert.Grafische Elemente & Logos:
Am linken Bildrand befindet sich ein dekoratives Muster aus grauen Punkten und Verbindungslinien (Netzwerkstruktur).
Am unteren Bildrand befinden sich von links nach rechts folgende Logos:
Das Logo von EU.SH – Wir fördern Wirtschaft.
Das Logo des EBD Institut (Entrepreneurship and Business Development).
Das Logo der Technischen Hochschule Lübeck.
Technisches/Digitales: Online Shop
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Links eine Person mit Paket und Euro-Zeichen, in der Mitte ein Bildschirm, rechts ein Kasten mit Zahnrädern. Pfeile zeigen die Interaktion zwischen Person, Bildschirm (Onlineshop) und Technik (Zahnräder).
Persönlichkeit: Selbstorganisation
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Links ein Kopf mit Gehirn, daneben ein Spiegel. Zwei Pfeile zeigen zwischen Kopf und Spiegel. Darunter ein glückliches Strichmännchen mit Herz und ein Pluszeichen sowie ein Euro-Zeichen. Die Grafik symbolisiert Selbstreflexion und den Gewinn an Zufriedenheit und Wert.
Persönlichkeit: Digital Mindset
Ausführliche Beschreibung anzeigen
Links verschiedene Pfeile mit Stichworten wie „Neuartige Technologien“, „First-To-Market Anspruch“, „Marktveränderungen“, „neue Kompetenzanforderung“ und einer Binärzahl, die auf einen Kopf mit Gehirn zeigen. Rechts ein Pfeil zu einem Euro-Zeichen. Die Grafik steht für die wirtschaftliche Bedeutung eines digitalen Mindsets.
Klartext für Start-ups: Das ist Mobox!
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Wie man einen Holzklotz als Prototyp für ein hochkomplexes Produkt einsetzt, das (und vieles mehr) verrät uns Till Böhme von mobOx, einer Ausgründung der Technische Hochschule Lübeck. Freu Dich auf eine neue Folge von Klartext für Start-ups.In unserer Reihe "Klartext für Start-ups" werden wir Dir regelmäßig Tipps für Dein Start-up geben. Klar verständlich, pragmatisch und jederzeit abrufbar. Dazu holen wir uns auch Ideen von anderen Start-ups.
Klartext für Start-ups: Das ist Sustomer!
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Ein Bier zusammen trinken und dann gründen?Zugegeben, die Entstehungsgeschichte von Sustomer ist so vielleicht doch etwas stark verkürzt dargestellt. Aber wenn Du daran interessiert bist zu hören, welche Challenges Samira Huber und Ruben Hammele in ihrer noch recht jungen Lübecker Firmengeschichte bisher bei Sustomer meistern mussten, dann schau Dir das Interview an!
Ausschnitt unserer Projekte und Initiativen
Female Entrepreneurship
- Untersuchung der Gründungsaktivitäten an Hochschulen
- Forschung, Beratung und Förderung im Bereich Gründen durch Frauen
- Forschung und Förderung von Strategien zur Chancengleichheit in Unternehmen
- Unternehmenszertifizierungen
- Cloud native Rechencluster für Gründungsteams
- Gründungswiki für den schnellen und einfachen Start in ein Gründungsvorhaben
- Data Center zu allem Rund um Gründungen in Deutschland und der Welt (ab 2022)
- Durchführung von Workshops zu Themen wie 'Design Thinking' oder 'Open Innovation'
- Entwicklung des Business Development Centers
- Gestaltung digitaler Formate (seit 2022)
Female Entrepreneurship
- Female Entrepreneurship – nach Corona: neue Konzepte zur Unterstützung von Frauen in Gründungsvorhaben
- Projektbericht- Female Entrepreneurship
